Como se tornar um conselheiro de Administração?

Com o aumento do interesse do governo e de empresas em desenvolver uma excelente governança corporativa, cada vez mais se buscam conselheiros para formar o Conselho de Administração. Este deve ter não apenas as qualidades necessárias para ocupar tal posição, como ser alguém que tenha ou seja capaz de construir relações de confiança e profissionalismo com acionistas e executivos. Antenados a essa situação, cada vez mais profissionais experientes estão buscando continuar sua trajetória e compartilhar seu conhecimento e experiência. E participar de um Conselho de Administração é uma excelente oportunidade para isso.

Para quem está nessa situação, minha recomendação é, em primeiro lugar, avaliar se este é o momento correto para você atuar como conselheiro. Faça uma reflexão sincera: sua experiência está consolidada em uma área da empresa ou em um segmento da economia e ela pode ser útil para orientar os esforços de elaboração e execução de estratégias e orçamentos? Em caso afirmativo, mais um ponto deve ser considerado: ser um conselheiro está alinhado com sua aspiração de carreira neste momento? Porque nesta posição, você não irá mais operar o negócio, mas dar a direção, ou como o próprio nome diz, “aconselhar”. 

Se você acredita que sua experiência é suficiente e seu perfil e momento profissional está alinhado com as características de um bom conselheiro, o próximo passo é adquirir uma formação adequada para ocupar essa posição. Há excelentes cursos disponíveis no mercado (eu mesmo fiz o PDC – Programa de Desenvolvimento de Conselheiros da Fundação Dom Cabral) que são valiosos para quem está se preparando para ocupar esta posição. Além disso, investir um tempo em conversas com quem atua ou atuou em um Conselho de Administração é muito importante, ainda mais para quem está fazendo a transição de carreira de executivo para conselheiro. Quando iniciar o trabalho, esteja aberto para um aprendizado na prática da atuação no conselho. Minha segunda atuação, como conselheiro de Administração no Vita Ortopedia e Fisioterapia me permitiu adquirir este aprendizado e maturidade e acredito ter prestado uma contribuição para que a empresa consolidasse seu crescimento a ponto de ser adquirida por uma das maiores empresas de saúde do país no ano passado, o Fleury.

Por último, os conselheiros ocupam uma posição de extrema confiança. Ter uma boa rede de relacionamentos com empresários e executivos, que saibam da sua capacidade e ética, é fundamental para que você seja considerado para atuar em um Conselho de Administração. E uma vez na empresa, vale investir seu tempo para expandir essa rede de relacionamentos para que desenvolva essa excelente relação também com os principais executivos e demais integrantes do conselho. Seu sucesso e as relações que construir irão abrir cada vez mais oportunidades para sua atuação na área. Citando o mesmo exemplo de minha atuação no Vita, hoje ocupo a posição de conselheiro no Instituto Vita, ONG do grupo dedicada a reabilitação de atletas carentes de alto rendimento. E fui lembrado para ocupar esta cadeira pelos resultados e relações construídos nos quatro anos que atuei como conselheiro da empresa.

Caso tenha alguma dúvida sobre como se preparar para atuar em um Conselho de Administração, fique à vontade para entrar em contato, será excelente conhecer seu ponto de vista e debater caminhos este ponto. E me coloco à disposição também para falar sobre qualquer outro tema relacionado ao desenvolvimento de Conselhos de alto rendimento. Vamos e com garra absurda!

Rodrigo Guimarães Motta
Conselheiro de Administração
Doutor em Administração

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